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炸金花棋牌游戏2014年度重大信息公開【 来源:本站 作者:admin 炸金花棋牌游戏:2015-06-30 00:00:00 浏览次数:13482打印
 


  企業中文名稱:炸金花棋牌游戏

  企業簡稱:五建集團

  公司英文全稱Shanxi Fifth Construction Group Co.LTD

  法人代表:喬建峰
  公司注冊地址:太原市杏花嶺區建設北路346號
  公司辦公地址:太原市杏花嶺區建設北路346號
  郵政編碼:030013
  公司網址:www.sxwj.com.cn
  经营范围:房屋建筑工程施工總承包壹级;地基与基础工程专业承包壹级;市政公用工程施工總承包壹级;钢结构工程专业承包壹级;机電設備安裝工程专业承包壹级;建筑裝飾裝修工程设计与施工壹级;冶炼工程施工總承包贰级;建筑智能化工程专业承包贰级;建筑幕墙工程设计与施工贰级;公路工程施工總承包叁级;消防设施工程专业承包叁级;工程项目管理;安防工程;房地産開發;物业管理;房屋、钢模板、机械设备、活动板房的租赁及维修;大型结构件吊装;建筑技术咨询服务;建材实验;新技术、新工艺推广应用;建材外加剂研制、推广;批发零售建材、建筑测试仪器。
  企业简介:炸金花棋牌游戏是国家住房和城乡建设部批准的具有房屋建筑施工總承包一级资质的大型建筑施工企业,山西省优秀骨干建筑企业。前身为山西省第五建筑工程公司,成立于1961年。公司现有在册职工2200余人;其中:管理人员1451人,一级建造师96人,二级建造师200余人。具体高级职称的80余人,中级职称的500余人。集团公司先后获得全国用户满意企业、全国“守合同重信用”单位、全国建筑业先进企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国质量管理优秀企业、全国诚信施工十佳企业、中国工程建设行业社会信用AAA级企业、山西省优秀建筑企业、山西省用户满意企业、山西省和太原市“重合同、守信用”单位、山西省文明和谐单位、“山西省模范职工之家”、山西省“五四红旗团委”等荣誉称号。
  二.主要財務數據
  2014年度资产总额为30.90亿元,其中应收账款18.71 亿元,存货1.99 亿元,固定资产0.60 亿元;负债总额22.41亿元,其中应付账款15.81 亿元;所有者权益为8.49 亿元,实现营业收入37.48 亿元、管理费用1.76 亿元,财务费用0.08 亿元,利润总额8,097.84 万元、净利润6,329.80 万元。
  ——審計報告意見重要部分摘要
編制和公允列報財務報表是貴公司管理層的責任。這種責任包括:(1)按照企業會計准則的規定編制財務報表,並使其實現公允反映;(2)設計、執行和維護必要的內部控制,以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。
  三.薪酬情況
  现任董事及高级管理人员最近三年主要工作经历

序號

姓名

性別

年齡

任職起止日期

近3年工作經曆

1

喬建峰

49

2014年12月

2007.1-2014.12    山西省第五建筑工程公司经理              

2014.12至今       山西五建集团董事长书记                                            


2

張志利

38

2014年12月

2013.9—2014.12   山西省第五建筑工程公司副经理                                     2014.12至今       炸金花棋牌游戏董事、总经理

3

方  平

48

2014年12月

2012.11-2014.12   山西省第五建筑工程            

公司黨委委員、紀委書
2014.12至今       山西五建集团党              
委副書記、紀委書記、監事會主席


4

趙宏國

53

2014年12月

1997.2-2014.12    山西省第五建筑工程公司副经理                 

2014.12至今       炸金花棋牌游戏董事、副总经理


5

杜  江

45

2014年12月

2012.12-2014.12  山西省第五建筑工程公司工会主席               

2015.3至今        炸金花棋牌游戏工会主席     


6

賈守治

43

2014年12月

2012.11-2014.12   山西省第五建筑工程公司总会计师              

2014.12至今       炸金花棋牌游戏董事、总会计师


7

邬海升

47

2014年12月

2008.8-2014.12   山西省第五建筑工程公司副经理              

2014.12至今       炸金花棋牌游戏董事、副总经理


8

白豔琴

51

2014年12月

2010.4-2014.12    山西省第五建筑工程公司总工程师               

2014.12至今       炸金花棋牌游戏董事、总工程师


9

张  权

53

2014年12月

2012.12-2014.12   山西省第五建筑工程公司副经理

2014.12至今       炸金花棋牌游戏副总经理


10

劉芳偉

46

2014年12月

2005.3-2014.12    山西省第五建筑工程公司第一分公司经理    

2014.12至今       炸金花棋牌游戏副总经理       

  2014年度正職2人領取稅後報酬總額43.76萬元,副職9人領取稅後報酬總額201.07萬元。
  四.重大事件
  ——重要經營決策
  爲了拓展市場,提升企業市場綜合競爭能力,2014年新成立了電子智能化分公司、市政工程分公司、第二十二分公司,企業的經營業務範圍得到了拓展。
  ——重要人事任免
  2014年末企業改制後形成了新的領導班子,成立了董事會、監事會、黨委會,選出了經理層人員,完善了現代企業管理體系。企業董事會(7)人;監事會(5)人,其中職工監事(4)人;黨委(黨組)(7)人;經理層人員(8)人。
2014年度董事會、監事會、黨委(黨組)、經理層人員離任(1)人,新任(6)人。
  離任人員冉躍生,離職崗位爲山西省第五建築工程公司副經理職務、離任原因爲到齡離任、經山西建築工程(集團)總公司黨政聯席會議討論決定,離任時間爲2014年12月29日。
  ——重大産權變動
  根據省政府《關于進一步加快推進國有企業改革的意見》(晉政發[2004]46號)和《山西省人民政府辦公廳轉發省國資委等部門關于國有企業改革配套文件的通知》(晉政辦發[2006]33號)文件以及《山西建築工程(集團)總公司二O一一年企業改革改制工作安排意見》(晉建總發[2011]21號)對山西省第五建築工程公司進行國有控股改制。改制后新公司的名称为炸金花棋牌游戏,注册号140000100003205 20-3,新公司注册资本人民币3.6亿元。改制后公司的股权结构为:国有法人股东建工集团出资25,200万元,比例占注册资本的70%;公司经营管理层和职工出资10,800万元,比例占注册资本的30%。

   ——重大改制改组情况
  2014年11月份公司召開了職工代表大會,以票決93%通過了《改制方案》和《職工安置方案》,並形成了大會決議。于11月10日上報總公司。經與國資委積極溝通,12月24日國資委批複同意,24日請示總公司召開股東會,25日上午總公司批複同意。25日下午分別召開了首屆股東會、董事會和監事會,選舉産生了第一屆董事會、監事會;形成了會議決議。26日完成了集團公司工商登記注冊。公司于2014年12月30日完成了炸金花棋牌游戏揭牌儀式。整體改制工作基本結束。
2014年企業重大未決訴訟

 

序號

案件名稱

涉案金額(萬元)

涉案單位(工程項目)

案件進展情況

备  注

起訴

1

東鋁案件

280

三分

正在還款中

已付125萬

 起訴

2

定襄宏道中學

248

六分

正在還款中

已付120萬

 起訴

3

天津福安置業

113

天津項目部

已申請執行

    

 
  五.年度財務預算和上年度財務預算執行情況
  ——2014年度主要財務指標預算情況
  预计主營業務收入35亿元,利润也圆满完成总公司指标。
  ——2013年度財務預算執行情況
  总体各项指标较预算有所增长。其中:预算主營業務收入30亿元,实际完成33.88亿元,利润也圆满完成总公司指标。
  六、企業履行社會責任
  (一)經濟責任
  ——經營責任
  2014年公司各項工作取得了曆史性突破,主要經濟技術指標全面完成,而且管理提升活動正在不斷引向深入,各部門亮點工作不斷呈現,在企業管理的許多方面進行了新的探索和償試。企業改制工作順利完成。公司先後獲得全國用戶滿意企業、全國誠信施工十佳企業、全國建築業先進企業、中國工程建設行業社會信用AAA級企業、科技創新先進企業、質量管理小組活動先進單位、貫徹實施建築施工企業安全標准示範單位和山西省優秀建築企業、山西省優秀骨幹建築企業、山西省工程建設“質量管理優秀企業”、山西省建築施工安全生産標准化單位”等榮譽稱號。
  ——産業發展
  全年未發生質量事故,單位工程竣工驗收合格率100%。大同衛校禦東新校工程被評爲國家優質工程;山西體育中心體育館工程獲全國優質工程金獎;3項工程完成了“汾水杯”申報;4項工程完成了“太行杯”申報;7項工程通過了省優工程驗收;3項工程通過了山西省優質結構工程驗收。
  全年無較大及以上安全事故,一般安全事故爲零。創建國家級安全文明AAA級標准化誠信工地1項;創省級安全文明標准化工地25項。
  技術中心顺利通过了山西省级技術中心年度评价。三分平阳景苑长风大酒店项目通过了国家绿色施工示范工程过程检查,获得专家组好评;一分北京华联太原胜利购物市场、十九分西寨高层住宅楼、五分太原铜厂宿舍棚户区改造安置用房3#楼项目、晋城御景龙湾小区一期工程项目通过了山西省绿色施工示范工程立项验收。5个项目通过了山西省建筑业新技术应用示范工程验收。完成省级工法17项;通过省级工法关键技术鉴定19项。申报受理专利11项,其中,发明专利2项,实用新型专利9项;授权发明专利1项;授权实用新型专利3项;获国家级QC成果5项;山西省质量名牌协会优秀QC成果1项;山西省工程建设施工企业优秀QC成果21项。
  (二)安全責任
2014年,集团公司上下高度重视下,安全部门与各部门密切配合,共同努力,围绕职代会制定的安全生产目标,认真贯彻 “安全是第一责任,安全是第一成本,安全是第一形象”的安全管理理念,在贯彻落实各项安全生产工作中,注重把握“人员到位,机构健全,制度完善,目标明确,责任考核,奖罚兑现,总结沉淀”的七个步骤,努力实现安全生产“履职管理强制化,基础管理常态化,风险防控制度化,分包管理一体化,文明施工标准化”的五化管理,收到了较好效果,集团公司全年未发生生产安全事故,实现了安全生产,获得了中国工程建设标准化协会授予的“贯彻实施建筑施工企业安全标准示范单位”、 “山西省建筑施工安全生产标准化单位” 荣誉称号,创国家AAA安全文明标准化工地1项,省级安全文明标准化工地13项,地市级安全文明标准化工地7项,圆满地完成了集团公司职代会制定的安全生产目标。
  (三)創新責任
  ——創新體系建設
  炸金花棋牌游戏技术创新体系是由决策层、管理层、研发层组成的技术创新组织体系,在集团公司董事会的指导下通过产学研合作模式拓展技术创新渠道,以企业技術中心为核心开展企业技术创新工作。由公司董事长担任技術中心主任,从集团战略高度宏观掌控技術中心的发展和规划。
  决策层为公司董事会,根据集团公司专家委员会的专业咨询意见和建议进行科学决策,审定集团公司中长期科技发展规划,对重点研究领域、研究开发方向提出目标和要求;负责企业科研经费审批;负责技術中心建设和机构设置;审议科技立项计划,对重大项目、重点课题、重要成果进行中期评估或阶段性评估;组织公司内部的科技成果鉴定;对企业技术创新工作中有卓越贡献的科技人员做出奖励决定。
  集團公司始終把依靠科技進步、增強自主創新能力作爲轉變經濟增長方式、提升核心競爭力的重要舉措。爲了加快企業技術進步的步伐,公司在“十二五”規劃中明確提出加強技術創新體系建設,包括強化技術創新團隊建設及技術研發條件建設,不斷完善技術創新機制,繼續廣泛、深入開展産學研技術合作,充分發揮技術創新在企業科技進步中的引領作用。通過科技創新,使企業的施工技術水平和市場占有率保持快速提高,安全生産環境得到明顯治理,科技成果數量和層次得到較大提升,經濟效益得到大幅度提高,同時培養一大批高素質人才,增強企業的核心競爭力。
  ——科研成果
  多年来,通过以企业技術中心为依托的技术创新体系的良好运行,集团公司在科技创新方面取得丰硕科研成果,为企业提升核心竞争力打下了坚实基础。
  今后,我们将在山西省国资委的正确领导和大力支持下,继续坚持以科学发展观为引领,实行“科技兴企”、“人才兴企”、 “品牌兴企”的战略管理, “健全体系,引进创新,重点突破,引领发展”,不断推进产业结构优化升级,加大企业科技研发投入力度,完善以公司为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,增强自主创新能力,促进企业快速发展。
  ——科技人才培養
  著力培育高層次技術人才,營造科技人才向企業流動的機制和環境。通過與高校、科研機構間的戰略合作、人才交流和互動、建立外部專家企業工作站,實現人才資源的優化配置;建立與高校、科研機構合作培養企業創新人才隊伍的共建機制,共同培養企業所需要的各類創新人才;依托“戰略合作協議”、“人才實訓基地”、“企業技術骨幹委托培養”工程,培育一批能跟蹤行業科技發展動態、帶領科技隊伍實現技術創新的科技領軍人才,形成一批具有學術水平高、研發能力強、綜合素質過硬的技術創新團隊以及成立一支爲企業科技創新發展方向會診把脈、建言獻策的專家團隊。
  (四)環境責任
  我公司建立有“職業健康安全與環境管理體系”,爲了更好推動職業健康安全與環境管理工作的開展,確保我公司管理體系處于持續有效運行狀態,有公司生産副總經理任“職業健康安全與環境管理體系”管理者代表,全權負責本公司“職業健康安全與環境管理體系”的建立、貫徹、運行、監督管理。任命公司工會主席爲公司員工代表收集員工有關改進意見和建議,及時向最高管理者進行溝通和交流。
  公司、分公司、项目部在采暖、食堂全部应用清洁能源。施工现场结合实际情况进行绿化、美化、亮化。各项目部结合“十项新技术”进行绿色施工,积极推行“四节一环保” (节水、节能、节地、节材、环境保护)和“三废”及污染物排放治理工作。三分公司平阳景苑项目于5月16日接受全国建筑业协会绿色施工示范工程检查验收;铜厂棚户区项目、西寨城中村改造项目、晋城御景龙湾项目、华联项目通过山西省绿色示范工程的验收;华联项目、西寨城中村改造项目完成国家级绿色示范工程的立项工作。
  (五)企業責任
  ——員工情況
  2014年期末公司在冊職工人數2235人。截止2014年末全公司人員持證情況:一級建造師67人,二級建造師184人;造價工程師5人;注冊安全工程師4人;成績優異的高級工程師8人,高級工程師60人,工程師372人,高級會計師5人,會計師27人,經濟師9人,審計師2人;高級政工師17人,政工師15人。
  ——招聘情況
  根據企業經營狀況和人才需要,對2014年報名應聘我公司的院校畢業生通過山西省人才評鑒中心進行了綜合測評,組織相關部門負責人進行了面試,共錄用安置210人。
  ——勞動保障
  公司對員工按規定參加“五險一金”即:養老保險、醫療保險(含大病)、生育保險、工傷保險、失業保險及公積金。
  ——薪酬福利
  完善企業薪酬體系,從1月1日起編制下發了《關于調整在崗職工崗位績效工資標准的說明》。通過提高工資標准等多種形式,確保了在崗職工工資穩步增長,當年不欠。人均年平均工資48492元。
  ——納稅情況
  2014年度集團繳納稅費1.24億元。
  ——黨風廉政建設
  2014年初,公司紀委認真制定《黨風廉政建設目標責任書》,突出黨委主體責任,紀委監督責任,並與有黨組織的基層單位簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,將其延伸到一線,從源頭上把黨風廉政建設目標責任落到實處。全年不定時對基層單位的紀檢監察工作進行了檢查。
公司紀委結合實際制定了《公司2014年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解意見》,對班子成員廉政責任進行分工。按照“誰主管、誰負責”的要求,將班子成員的黨風廉政建設責任逐項進行量化和細化,形成了“一把手”親自抓,分管領導具體抓,層層落實的工作機制和領導格局。
貫徹落實中央八項規定,結合實際制定了《進一步改進作風厲行節約的規定》、《開展“四風”突出問題專項整治方案》,並取得了一定成效。
  (六)未來展望
  通過不斷深化企業內部改革,建立符合市場要求和企業特征的現代企業制度,逐步實現企業經營結構轉型,經營規模的跨越,實現企業集團化運作,多元化經營,母體做強做大,子公司做專做精,全面提升集團的抗風險能力和綜合競爭實力,科學發展,安全發展、和諧發展,實現晉建三強、業內領先、員工幸福、家園和諧。
  新公司的发展规划为三个阶段:第一阶段是以母体改制为契机,强化施工总包能力建设,以新公司的战略和规划为引领,加快企业质量和文化品牌建设。第二阶段是以资产为纽带,强化资本运作,推进集约化管理,打造以项目投资、融资和运营为龙头业务的集团公司,实现投融资业务、工程总承包业务、施工總承包业务、专业承包业务协同发展。第三阶段是以管理提升为手段,实现“五化”战略协同循序推进。第一是专业化,坚持和扶持专业分公司发展,达到内部专业施工管理的有效集成,打造专业竞争优势。第二是区域化,推进经营区域管理整合,达到区域合作、有序竞争。第三是标准化,推动管理流程再造,实现企业层面和项目层面管理标准统一,对外形象统一。第四是信息化,全面推进信息化建设工作,进一步完善管控体系建设。第五是工业化,充分利用企业现有资源,加强建筑产业现代化发展步伐,推进工业化和信息化深度融合进程,实现企业经营结构转型升级,在我省建筑产业现代化发展中占有一席之地。
  七.生産經營情況
  2014年全年完成竣工面積116.5萬平米,單位工程竣工交付合格率100%;完成經營總額39.14億元;完成市場開發總額66.18億元,同比增長10.19%。
  2014年5月12至5月14日接待並接受了深圳環通認證有限公司對我公司的質量/環境/職業健康安全管理體系第二次年度監督審核,經認證公司對整改材料驗證確認後,同意保持公司的三體系認證證書,並頒發了新的合格標簽。
  八.大額度資金運作
  銀行授信取得了突破,共從銀行取得授信103000萬元。其中:從浦發銀行取得3000萬元的授信;從中信銀行取得授信5億元;從民生銀行取得銀行授信5億元。
  無資産抵押事宜。
  無質押事宜。
  無對外擔保事宜。
  九.職工權益維護
  ——職稱評定
  組織各類專業技術人員的職稱推薦、評審工作,全年共評審通過成績優異的高級工程師2人,高級工程師15人,工程師37人,助理工程師167人。
  在勞動合同簽訂方面,嚴格按照《勞動合同法》與員工簽訂勞動合同,合同簽訂率達100%。女職工專項合同數涉及全體女職工582人,簽訂率爲100%。
  在勞動保障方面,工會發揮了積極的監督促進作用,2014年全年組織職工代表進行了兩次專項巡視,就職工工工資的發放、農民工工資的支付、勞動保護用品的配備、安全設施的投入及食宿等問題提出了建議和意見,並形成了書面報告,由工會主席在班子會上進行通報。
  維護職工權益方面,工會堅持品牌工作不放松,“夏送清涼”慰問一線農民工2100人次,金額5萬余元;“金秋助學”9人,發放助學金2.1萬;“冬送溫暖”29人,發放救助金2.6萬。
  通過“維權工作室”解決農民工訴求76件,“維權工作室”的創建和工作模式得到了山西省總工會的高度評價。很好的維護了職工(包括農民工)的合法權益。                          



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